Lãnh đạo

596

Lãnh đạo là một thứ năng lực

Nhà nước, doanh nghiệp, cá nhân

Nguồn lực: Luôn hữu hạn

Chị đẹp có người đẹp hơn, chị giỏi có người giỏi hơn, chị giỏi thật nhưng có người gioỉ ở lĩnh vực khác.

Mục tiêu quan trọng:

Cá nhân: Chiếc xe đạp cuộc đời

Doanh nghiệp: Lãi, an toàn, thị phần

Quốc gia: GPD, CPI, thất nghiệp, đối ngoại.

Mục tiêu: Có tính vô hạn. Có ti vi đòi tủ lạnh, có tủ lạnh đòi oto, co ô tô đòi nhà, có hết đòi đủ tiền gửi ngân hàng…

Đạt mục tiêu tối đa dựa vào nguồn lực hữu hạn. Tối đa so với nguồn lực.

Cuộc đời: Ban đầu kiến thưc…. có cháo. Nâng nguồn lực lên…

Nguyên nhân thất bại: Đánh giá nguồn lực không đúng.

Đặt mục tiêu quá cao thì phát triển nóng. Đặt mục tiêu dưới nguồn lực thì chết vì không cạnh tranh nổi.

Giải pháp để đạt mục tiêu với nguồn lực:

Chiến lược, tổ chức (con người), Điều khiển người khác làm (lãnh đạo), Kiểm tra. ==> Quản trị . Lãnh đạo là một yếu tố trong quản trị, liên quan đến con người. Trong đó chiến lược là quan trọng nhất trong quản trị, 3 cái khác là tối quan trọng. Khi nói đến quản trị thì là nói đến chiến lược, nói đến lãnh đạo: con người.

Quốc gia nguồn lực yếu nhưng đứng thứ nhì, thứ nhất.. Gậy tre chống đế quốc.==>

Năng lực ảnh hưởng: Thử sai. Ảnh hưởng lên cả triệu người thì là vĩ nhân.

Ảnh hưởng bữa nhậu, ảnh hưởng bữa giỗ…

Khái niệm

Nhân sự:

Độ hiếm và năng lực.

4 kiểu nhân sự:

Lãnh đạo nằm ở nhóm 2: Có năng lực, hiếm.

Nhân viên hiệu suất loại 3.

Nhân viên thời vụ:

Lãnh đạo đặc trưng là độ hiếm.

Em làm tốt thế mà không cất nhắc em. Em không hiếm.

Lãnh đạo là một thành tố trong 1 nhóm người, dẫn dắt, tạo ra của cải, hậu phương, bổ trợ.

Lãnh đạo

Đạt mục tiêu thông qua người khác.

Quản trị lf đạt mục tiêu thông qua quy trình, hệ thống ( 4 cái).

Lãnh đạo không phải chỉ là cái ghế (chức vụ)

Sản phẩm của nghề lãnh đạo: Quyền lực

Bán sản phẩm: Ra lệnh

Không làm được thì làm nghề khác.

Các thành tố của nghề lãnh đạo

Tố chất là sinh ra từ trong bối cảnh, rèn luyện..

Cần phân biệt tố chất và kỹ năng… Những kĩ năng nhìn thấy được ngay. Có được những kĩ năng quan trọng.

Lãnh đạo= tầm nghĩ* quy tụ* Tạo Động lực

Nếu thiếu 1 trong 3 thì lãnh đạo = 0.

Quy tụ: Làm cho người khác tin được bạn.

Khả năng tạo động lực

Biết sống vì người khác là 1 phẩm chất.

Xây dựng quyền lực

3 kiểu nghe: Áp lực phải nghe, nghe vì phòng vệ (giữ cơm), nghe tự nguyện. Gọi sếp từ miệng vào cuống họng => từ cuống họng vào tim thì không.

Quyền pháp lý: Có cái ghế.

Khi gặp tình huống cháy nhà, khi gặp tranh chấp lấn nghĩa vụ.

Quyền chuyên môn: lao động cật lực để biến tố chất thành quyền lực => Quyền chuyên môn.

Quyền cá nhân: Tính gương mẫu của vấn đề,

Lãnh đạo hạng A -> B-> C. A* => Lãnh tụ.

Cấp độ 5: Khuyeem nhường, ý chí.

Phương pháp sử dụng quyền:

Lãnh đạo theo tình huống: Người và việc.

Gặp osin đừng giải thích, không có nhu cầu nghe giải thích, không hiểu.

Lệnh 1: Lãnh đạo chỉ đạo: Không giải thích

chỉ dẫn: Có giải thích

tham dự: Góp ý, biết rồi nhưng vẫn hỏi. anh định làm thế này theo em? Em làm thế nào?

ủy quyền: Nhường quyền ra lệnh. Chú toàn quyền người ra lệnh.

Phải ủy quyền đúng chức năng.

Kỹ năng sử dụng quyền

Không dùng kỹ năng để lấp liếm được. kHông dùng kĩ năng để thay phẩm chất được.

Kĩ năng giúp nâng cao các tố chất, chứ không phải …

Nói, nghe, khen (khen cái mạnh), chê,phi ngôn ngữ,…

Nâng cao năng lực lãnh đạo

Nghề: hổ đầu đàn, nghề sai khiến, nghề gây ảnh hưởng.

Uống: mục tiêu không say… về, uống thế thôi..

NGHỀ LÃNH ĐẠO – CON ĐƯỜNG TỚI TỰ DO.
Chúng ta sinh ra và lớn lên có rất nhiều con đường để lựa chọn. Nhưng nếu muốn tìm đến cuộc sống làm việc trong tự do, thu nhập tốt, danh tiếng tốt thì không lựa chọn nào tốt bằng nghề Lãnh Đạo.
Chúng ta chưa cần nói đến thu nhập vì nghề nào cũng có thể có thu nhập thấp, thu nhập cao nhưng đa phần chúng ta gần như không thể đạt được sự tự do trong công việc của mình. Nghề Lãnh Đạo là một trong những nghề hiếm hoi tạo giá trị cao mà vẫn có thể đạt được sự tự do NẾU LÀM BÀI BẢN.
Nhiều người làm kinh doanh khá thành công, giàu có nhưng gần như bị doanh nghiệp nuốt chửng bản thân không còn chút TỰ DO nào cho riêng mình chỉ vì không hiểu rõ nghề này. Đa phần lao vào làm QUẢN TRỊ rồi vẫn nghĩ mình là Lãnh Đạo.
Trước hết, bạn phải hiểu Lãnh Đạo cũng chỉ là một cái nghề, đã là nghề thì nó cũng như bao nghề khác, nó có đầu việc, nó có yêu cầu, nó có kĩ năng, nó có kiến thức của một người Lãnh Đạo phải giỏi.
Lãnh Đạo là nghề ít người làm được cho nên thù lao cao, yêu cầu đầu óc phải vận dụng rất nhiều. Nó phù hợp với người thích suy nghĩ, suy ngẫm, tư duy logic tốt. Tóm lại là nhóm người thích làm việc bằng cái đầu.
Lãnh đạo không phải là người làm tất cả nhưng gần như phải biết tất cả.
Lãnh đạo cần có một lượng kiến thức hiểu biết rất sâu rộng để có thể nắm bắt được ý tưởng, lên được tầm nhìn, con đường, chiến lược, thẩm định, trao quyền.
Nếu nói nôm na dễ hiểu thì Lãnh Đạo giống như Gia Cát Lượng, Quản trị giống như Tướng Quân ra trận, còn cổ đông góp vốn là Vua.
Trong doanh nghiệp thì tất nhiên rồi, thường thì Gia Cát Lượng là một đại cổ đông chứ không đơn thuần là một quân sư.
Tại sao nên học để trở thành một người làm nghề lãnh đạo?
Người có nghề lãnh đạo thường sẽ biết ứng dụng cái nghề để lãnh đạo chính cuộc đời mình, người có nghề sẽ sống có mục đích, sống có chiến lược, sống có tầm nhìn và thường họ sẽ sống một cuộc đời giá trị, đáng nể.
Người có nghề lãnh đạo có khả năng chuyển hoá các vấn đề thành cơ hội, họ tìm được những giải pháp cho xã hội, giúp cuộc sống tốt đẹp hơn, nên rất được xã hội coi trọng, tôn trọng.
Người có nghề lãnh đạo làm việc bằng đầu óc, thứ luôn mang lại % giá trị cao nhất trong bộ 3 giá trị một công việc yêu cầu: sức khoẻ, thời gian, chất xám. Vậy nên thù lao dành cho họ là tương xứng.
Người lãnh đạo thường không phải là người trực tiếp “ra trận” trong bất kì công việc nào mà thường họ chỉ nghe báo cáo kết quả vậy nên so với mọi nghề khác thì nghề này có sự tự do cá nhân cao nhất mà vẫn đạt hệ giá trị lớn cho đời.
Ngườ lãnh đạo là người biết toàn bộ thuật quản trị nhưng họ không quản trị, họ chỉ dùng nó để tuyển dụng, đánh giá, trao quyền cho đúng đắn.
Lãnh đạo sẽ đưa ra ý tưởng và kế hoạch, họ sẽ làm việc với người có năng lực triển khai, họ bắt tay với người có tập khách hàng, họ ôm cả đội duyệt binh trước mặt người có vốn và BÙM. Họ nối mọi mắt xích lại với nhau như một chất keo dính vô hình mà bất kể ai rời khỏi họ đều đáng tiếc, tất cả mọi người đều giỏi hơn người lãnh đạo nhưng tất cả phải nghe theo con người đó.
Bạn có muốn học nghề lãnh đạo?
Có những người dù muốn cũng không học được, hoặc có học thì cũng rất lâu vì họ không thích suy nghĩ, đây là nhóm không phù hợp.
Hãy tưởng tượng đến hình ảnh những ông trùm trong những bộ phim hành động, họ chủ ngồi một chỗ, ít hành động, ít di chuyển, ít nói, nhưng đã nói thì rất quyền lực, bởi vì họ dành nhiều thời gian để suy nghĩ.
Bạn có thích trở thành tuýp người quyền lực như vậy trong tương lai?
Dừa già cũng từng phải trải qua giai đoạn dừa non.
Gừng già có cay đến mấy cũng từng là một củ gừng non.
Bạn sẽ trở thành một kế toán già nếu ngày hôm nay bạn chọn là một kế toán non.
Bạn sẽ trở thành một công nhân già nếu ngày hôm nay bạn chọn là một công nhân non.
Tất nhiên, nếu bạn chọn hôm nay là một lãnh đạo non thì tương lai bạn sẽ trở thành một lãnh đạo già.
Người nào làm việc nấy, làm lâu thì lên lão làng, quen nghề quen việc vậy thôi.
Một lãnh đạo đầy quyền lực không nhất thiết phải đi cấy giỏi, thua người nông dân là chuyện bình thường vì đấy không phải chuyên môn của họ.
Một lãnh đạo giỏi không nhất thiết phải là người nấu phở giỏi, thua người đầu bếp vỉa hè là chuyện bình thường.
Nhưng bất kì ai nếu đọ về các việc của người lãnh đạo thì đừng hòng qua mặt họ.
Vậy bạn có muốn giỏi những việc của một người lãnh đạo? Chọn Lãnh đạo là nghề của mình trong tương lai? Và sẵn sàng ngày hôm nay bắt tay học từ những bài học vỡ lòng thật bài bản, bắt đầu ngay từ một Lãnh Đạo Non tiến từng bước hoàn thiện con đường tiến tới TỰ DO, GIÁ TRỊ & ĐỊA VỊ?
Bạn còn trẻ, bạn không giỏi chuyên môn, tiền mặt cũng không phải thế mạnh của bạn, mối quan hệ cũng chưa nhiều, vậy nê bạn phải giỏi cái thứ mà ít người làm được đó chính là GIỎI LÃNH ĐẠO, hãy giỏi kết dính, hãy giỏi tư duy, hãy giỏi định hướng, hãy giỏi NGHĨ.

BÌNH LUẬN

Vui lòng nhập bình luận của bạn
Vui lòng nhập tên của bạn ở đây